مدیریت تبلیغات و فروش

مدیریت تبلیغات و فروش

طراحی مدل موانع عملکرد بهینه زنجیره تامین بنگاه های کوچک و متوسط

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، واحد قشم، دانشگاه آزاد اسلامی، قشم، ایران
2 دانشیار، گروه مدیریت، واحد بندرعباس، دانشگاه آزاد اسلامی، بندرعباس، ایران
3 استادیار، گروه مدیریت، واحد بندرلنگه، دانشگاه آزاد اسلامی، بندرلنگه، ایران
4 دانشیار، گروه مدیریت، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
JABM.3.2.15564.3505582
چکیده
پژوهش حاضر در نظر دارد به بررسی تاثیر نقش مولفه‌های موثر بر عملکرد زنجیره تامین بنگاه‌های کوچک و متوسط بپردازد. به عبارتی دیگر هدف پژوهش حاضر شناسایی متغیرهای بحرانی تاثیرگذار بر عملکرد زنجیره تامین است. این پژوهش از نوع اکتشافی و از لحاظ شیوه انجام کار توصیفی- پیمایشی می‌باشد. جهت جمع‌آوری اطلاعات از ابزار پرسشنامه استفاده شده و ضریب آلفای کرونباخ پرسشنامه‌ها بالای 7/0 بود. برای آزمون روایی سوالات از اعتبار محتوا استفاده شد که برای این منظور از نظرات متخصصان، اساتید دانشگاهی و کارشناسان خبره استفاده گردید. جامعه آماری در این پژوهش تولیدکنندگان و صادرکنندگان شرکت‌های کوچک و متوسط بودند، که از بین آنها 470 نفر به عنوان نمونه به صورت تصادفی ساده انتخاب شدند. جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات از آزمون تحلیل عامل اکتشافی استفاده گردید، جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات از آزمون تحلیل عامل اکتشافی استفاده شده و در نهایت 9 عامل موانع عملیاتی، موانع تامین، موانع مالی، موانع بهبود محصول، موانع تقاضا، موانع دولتی، موانع محیطی، موانع اجتماعی، موانع اقتصادی به عنوان موانع اصلی عملکرد بهینه زنجیره تامین شناسایی شدند. نتایج تحلیل عاملی نشان داد که 9 عامل به دست آمده می‌توانند حدود 6/61 درصد واریانس تمامی شاخص‌ها را تبیین نمایند که مقدار قابل قبولی است. عامل اول موانع عملیاتی با درصد واریانس استخراج شده 7/13 درصد مهم‌ترین عامل بوده و عامل دوم موانع مالی 3/11 درصد واریانس کل را تبیین می‌کند.
کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

Designing a model of obstacles to the optimal performance of the supply chain of SMEs

نویسندگان English

Helen Ebrahimi Qaleh Ghazi 1
Mehdi Bagheri 2
Payam Paslari 3
Vahid Reza Mirabi 4
1 PhD student, Department of Business Management, Qeshm Branch, Islamic Azad University, Qeshm, Iran
2 Associate Professor, Department of Management, Bandar Abbas Branch, Islamic Azad University, Bandar Abbas, Iran
3 Assistant Professor, Department of Management, Bandar Lengeh Branch, Islamic Azad University, Bandar Lengeh, Iran
4 Associate Professor, Department of Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
چکیده English

The current research aims to study the impact of the effective variables on the supply chain performance of small and medium companies. In other words, the purpose of the current research is to identify the critical variables that affect the performance of the supply chain. This research is exploratory and descriptive-survey based in terms of execution. Data tools have been utilized to gather information and Cronbach’s alpha was above 0.7. To test the validity of the questions, the content validity method was employed based on the opinions of professionals, university professors, and experts. The statistical population in this research consists of the producers and exporters of small and medium firms, out of which 470 individuals were selected as samples through simple random sampling. The data was analyzed based on an exploratory factor analysis test and ultimately 9 factors of operational, supply, financial, product improvement, demand, governmental, environmental, social, and economic barriers were identified as the main barriers to supply chain performance. The results of exploratory factor analysis indicated that the 9 obtained factors can explain about 61.6% variance of all factors which is an acceptable rate. The first factor is the operational barrier, which is the most important factor with an extracted variance of 13.7; the second financial barrier interprets 11.3% of the total variance.

کلیدواژه‌ها English

supply chain performance
small and medium firms
barriers
شقاقی عبدالرضا، شفیعی مسعود. (1384). استراتژی افزایش مشارکت موثر و رقابتی بخش صنایع کوچک و متوسط در توسعه اقتصادی جمهوری اسلامی ایران. موسسه خدمات فرهنگی رسا، چاپ اول.
Barney, J.B. (2001). Resource –based theories of competitive advantage: a ten –year retrospective on  the resource –based view. Journal of Management, 27, 643–650
Chan, F. T. S., & Qi, H. J. (2003). An innovative performance measurement method for supply chain management. Supply Chain Management: An International Journal, 8(3), 209-223.
Chan, T. S., Qi, H. J., Chan, H. K., Lau. C. W., & Li, W. L. (2003). A conceptual model of performance measurement for supply chains. Management Decision, 41(7), 635-642
Cooper, M. C., Lambert, D. M., & Pagh, J. D. (1998). Supply chain management: Implementation issues and research opportunities. International Journal of Logistics Management, 9(2), 1-19
Fischer, C. and M. Hartman (2003). “Measuring International Competitiveness across Countries: An Application to the Global Food Industry”. Paper submitted for the 25th International Conference of Agricultural Economists, Reshaping Agriculture’s Contribution to Society, Durban, South Africa
Gabriel Baffour Awuah(2008) Networked (interactive) position:a new view of developing andsustaining competitive advantage Competitiveness Review: AnInternational Business JournalVol. 18 No. 4, 2008pp. 333-350
Helen E. Salavou and John Halikias(2009) Strategy types of exporting firms: a view on the basis of competitive advantage European Business Review Vol. 21 No. 2, 2009 pp. 144-158
Helen E. Salavou and John Halikias(2009) Strategy types of exporting firms: a view on the basis of competitive advantage European Business Review Vol. 21 No. 2, 2009 pp. 144-158
Mehmet Haluk Ko¨ksal( 2008) The export competitive advantages of Turkish manufacturing companies Marketing Intelligence & Planning Vol. 28 No. 2, 2010 pp. 206-222
Mojtaba Dehghanpour(2013) Evaluation of the relationship between competitive advantage and exportperformance (Case study: Iranian firms exporting biotech products) European Journal of Experimental Biology, 2013, 3(1):364-370
Palmetto Consulting Inc. (2004), Dahlonega,GA30533: Cost of Developing a Foreign Market for a Small Business:The Market & non-Market Barriers to Exporting by Small Firms, SBA Office of Advocac
Progoulaki, M., & Theotokas, I. (2010). Human resource management and competitive advantage: An application of resource –based view in the shipping industry. Marine Policy, 34(3), 575 –582
Ruth Rettie, Simon Hilliar, and Frank Alpert  (2000)PIONEER BRAND ADVANTAGE WITH U.K. CONSUMERS Journal of Marketing Research, May, Vol. 37, No. 2, pp. 139 – 155
S. Pavic, S.C.L Koh, M. Simpson and J. Padmore(2007) Could e-business create a competitive advantage in UK SMEs? Benchmarking: An International Journal  Vol. 14 No. 3, 2007 pp. 320-351
Shepherd, C., & Gunter, H. (2006). Measuring supply chain performance: Current research and future directions International. Journal of Productivity and Performance Management, 55(3/4), 242-258
Sylvie Chitty, Colin Campbell-Hunt, (2003).Pathes to Internationalization among small to medium sized firms: a global versus regional approach, European Journal of Marketing; vol.37; No.5/6
Tenenhaus, M.; Vinizi, V, E. Cgatelin, Y. M.; Lauro, C. (2005). “PLS path modeling”. Computational Statistics and Data Analysis, 48 (1), 159-20.
Theeranuphattana, A., & Tang, J. C. S. (2008). A conceptual model of performance measurement for supply chains: Alternative considerations. Journal of Manufacturing Technology Management, 19(1), 125-148.
Toma ater, Barbara ater(2009) (In)tangible resources as antecedents of a company’scompetitive advantage and performance
Wetzels, M., Odekkerken-Schroder, G. & Van Oppen, C. (2009). Using PLS path modeling for assessing hierarchical construct models: Guidelines and empirical illustration, MIS Quarterly, 33(1): 177.
Zou S, Stan S. (1998), The determinants of export performance: a review of the empirical literature between 1987 and 1997. International Marketing Review; Vol 15 No 5. pp 333-356